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ERP Projekte stellen einen Moment der Veränderung dar, da sie ein auf Prozesse basierendes Organisationsmodell einführen. Daher stellt die Einführung eines ERP Systems für Firmen, die sich in China etablieren wollen, eine große Herausforderung dar. Gleichzeitig ist es aber auch eine gute Gelegenheit um, durch…

Training ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren bei ERP-Projekten, daher stellt CDM Tecnoconsulting ihren Kunden eine ausgearbeitete Vorgehensweisen und aktive Unterstützung für Liveschaltung und Schulungen zur Verfügung. Training  der Key-User, die anschließend über detaillierte China ERP Kenntnisse verfügen. Die Produktstruktur wird aufgesetzt und die endgültige DB…

Viele unserer Kunden benutzen bereits in Italien eine unserer ERP Lösungen, auf Infor ERP Ln basierend, für die von CDM ein spezifisches Business Modell entwickelt wurde. Diese Lösung kann als Ausgangspunkt für die Einführung eines ERP Systems in China genutzt werden. Durch die Nutzung existierender…

Projektvorgehen Das von CDM angebotenen Projektvorgehen legt großen Wert auf  Fähigkeiten und Flexibilität bei der Identifizierung der Lösungen, welche den Prozessen und Bedürfnissen des Kunden am besten entsprechen. Das Hauptziel des Projektvorgehens ist, beim Erreichen, der vom Kunden gewünschte Soll-Situation,  einen maximalen Wissenstransfer von unserer…