Una garanzia di successo di un progetto di implementazione ERP in un contesto complesso, parte dalla logica che la definizione dei processi deve essere definita e rimanere patrimonio centrale dell’azienda e debba essere rilasciata alle filiali solo ai fini dell’esecuzione dei processi necessari al funzionamento del branch.
Questo è il concetto di “modello filiale”.
CDM Tecnoconsulting affronta i progetti ERP con questa tempistica:
Inoltre l’approccio permette di far si che i piani di delocalizzazione in altri paesi siano supportati da un modello di controllo dei processi già definiti (modello filiale)garantendo economie di scala nell’ implementazione con riduzione di costi di rollout.
Obiettivi del Project Management: