Um den Erfolg der Umsetzung eines ERP-Projektes zu garantieren, ist es sehr wichtig das alle Prozesse zentral definiert und ausgearbeitet werden, und nur in der Produktivphase für die Filiale freigegeben werden. Hierbei ist es auch wichtig , dass nur absolut notwendige Prozesse der Filiale zur Verfügung gestellt werden.
Dieses Konzept ist das „Filialen-Modell“.
Die Projekte werden also wie folgt angegangen :
Diese Vorgehensweise erlaubt es auch bei der Planung von Delokalisierungen auf ein Controlling-Modell aufzubauen, das zentral ausgearbeitet wurde, und über alle für die Filiale notwendigen Prozesse verfügt („Filialen-Modell“), somit können Zeit und Kosten beim Roll-Out gespart werden.
Ziele des Projektmanagements